Constructoras
como ACS, de Florentino Pérez, o grupos dedicados inicialmente a la limpieza,
como Eulen, ya gestionan decenas de guarderías. Profesionales y familias
advierten del peligro que supone dejar la educación de niños tan pequeños en
manos de empresas no especializadas.
En
los últimos años, se están quedando arrinconados proyectos pedagógicos sólidos a
favor de grandes empresas no especializadas en el campo de la educación, como
Clece (del grupo ACS, de Florentino Pérez) o Eulen (inicialmenten dedicado a la
limpieza), que buscan un beneficio de esta actividad.
La
implantación del sistema de subastas
El
motivo del relevo en la gestión es la implantación, a partir de 2008, de un
sistema de subastas en el que el peso mayor en la puntuación (45%) depende de
las cuotas. Esto es, por cuánto se oferta cada plaza. Antes, las escuelas
infantiles tenían un presupuesto cerrado, es decir, todas tenían el mismo
capital. Ahora, con el nuevo sistema, la puntuación que obtiene cada grupo
depende del precio al que ofrece la plaza el resto de empresas que compiten por
la concesión". Esto quiere decir que, la empresa o cooperativa que
presenta el presupuesto más alto tiene automáticamente un 0.
